人才理念

        人才是企業的資本，人才是最寶貴的財富。

        公司的用人標準是：具備創新意識和不斷進取精神。 

        公司的競爭機制是：能者上，平者讓，庸者下。 

       公司竭盡所能做到：人適其位，位適其人。 
       公司不僅通過待遇留人，公司更愿通過事業留人，感情留人

  總旨: 讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位有待遇。唯才是舉，真才必用。

一是德才兼備原則。選拔和使用人才按照全面衡量，德才兼備的要求，堅持有德無才是庸人，有才無德

是小人，德才不可偏廢。

二是“效果論”原則。在用才上，我們不看學歷看能力，不看文憑看水平，無論是什么身份，什么學歷，

什么年齡，只要干得好，干得比其他人出色，業績突出，就大膽啟用，委以重任。目前，公司技術人員和

中層管理人員平均年齡都在35歲左右，車間主任平均年齡在30歲左右。這些人雖然年齡不大，有的學歷也

不是很高，但有能力、有干勁、有業績。我們堅持的“效果論”用人機制，使一大批德才兼備的人才脫穎而出

，成為企業發展的棟梁。 三是實踐第一的原則?！霸囉褚獰諠M，辨才須待七年期”。